近來,人形機器人的價格不斷下探,商業(yè)落地訂單接踵而至。在價格與市場的雙重突破下,人形機器人正小步快跑奔向規(guī)?;瘧?yīng)用的“臨界點”。當(dāng)資本的燥熱與市場的期待逐漸升溫,一個更現(xiàn)實的問題也浮出水面——這些能跑會跳的機器人,究竟何時才能像真正的伙伴一樣,在工廠和家庭里穩(wěn)定可靠地“上班”與“服務(wù)”?

加速進(jìn)化發(fā)布的機器人。
人形機器人價格“破冰”
身高與幼兒園小朋友相似,能跑、能跳、能陪玩,價格和一部高端智能手機差不多……你會為這樣一臺人形機器人買單嗎?上周,兩家總部位于北京的人形機器人企業(yè)接連有了新動向。
松延動力推出售價僅9998元的小布米人形機器人,首次將全功能人形機器人價格拉至萬元以內(nèi)。緊隨其后,加速進(jìn)化發(fā)布Booster K1機器人,限時售價2.99萬元起?!叭诵螜C器人是AI時代最佳載體,希望讓人形機器人像個人計算機一樣簡單可靠實用?!奔铀龠M(jìn)化CEO程昊說。
除松延動力、加速進(jìn)化外,其他機器人企業(yè)也在快速推進(jìn)。今年7月份,宇樹科技推出一款售價3.99萬元起的人形機器人Unitree R1,在行業(yè)內(nèi)引起了不小的震動。從實驗室中的數(shù)十萬元甚至上百萬元,到如今萬元上下,人形機器人正以前所未有的速度走向普及階段。
松延動力創(chuàng)始人、董事長姜哲源表示,人形機器人本質(zhì)是塑料、鋁、鐵、銅線、磁鐵加芯片等構(gòu)成,通過核心部件高度自研和提高核心部件國產(chǎn)化率,以及大量使用復(fù)合材料等方式進(jìn)行成本和毛利控制,完全能夠?qū)崿F(xiàn)價格的下探?!爸袊谟布y試上全面碾壓全球任何國家,第一個真正讓機器人規(guī)?;⑴炕~進(jìn)家庭的國家,一定是中國?!苯茉凑f。
大單頻現(xiàn)商業(yè)化提速
今年以來,包括人形機器人在內(nèi)的具身智能機器人行業(yè)整體交付節(jié)奏明顯加快,商業(yè)化進(jìn)程不斷提速。
10月29日,越疆機器人與高精密制造企業(yè)瑞德豐簽署具身智能機器人采購合同,瑞德豐向越疆采購包含人形機器人及具身智能協(xié)作機器人在內(nèi)的產(chǎn)品與解決方案,訂單總額超8050萬元。9月,智平方與半導(dǎo)體顯示面板頭部企業(yè)達(dá)成合作,將在未來三年內(nèi)部署超1000臺具身智能機器人,訂單金額達(dá)數(shù)億元。
優(yōu)必選、智元機器人、宇樹科技、星塵智能、原力無限等多家機器人企業(yè)相繼披露了來自制造業(yè)等領(lǐng)域的大額訂單。智平方創(chuàng)始人兼CEO郭彥東提出,未來三年機器人行業(yè)的競爭將是“真實場景閉環(huán)”的競爭,即哪家公司的機器人能在更多真實的商業(yè)場景中部署、工作,并源源不斷地將作業(yè)數(shù)據(jù)反哺給模型、硬件進(jìn)行迭代優(yōu)化,哪家公司就能構(gòu)筑起他人難以超越的護(hù)城河。
在他看來,現(xiàn)在機器人還沒到“卷價格”的時候?!艾F(xiàn)在最重要的應(yīng)該是讓客戶覺得好用,而不是便宜。如果大家只關(guān)注便宜不關(guān)注性能,對研發(fā)的傷害很大?!?/p>
“進(jìn)萬家”仍需能力攻堅
對普通大眾而言,近一年來,看到人形機器人身影最多的地方還是在機器人運動會、足球賽,或是各類展演活動的舞臺上、教育科研領(lǐng)域的實驗室里。機器人進(jìn)工廠、進(jìn)家門,為人們“干活做事”的能力尚未在規(guī)?;涞氐膽?yīng)用場景中充分展現(xiàn)。
“像人類一樣,人形機器人也在從四肢健全走向認(rèn)知健全,我們不會要求一個3到5歲的小朋友就去工廠里擰螺絲?!背剃灰詢和l(fā)展過程類比,一個小朋友從出生到3歲、5歲,先發(fā)展運動能力,然后慢慢增加認(rèn)知,而人形機器人的發(fā)展路徑也是如此。
隨著一些個頭小、定價親民的準(zhǔn)消費級機器人的推出,機器人走進(jìn)普通人生活的價格屏障有所突破,也開啟了新的應(yīng)用場景。姜哲源說,在技術(shù)尚未完全勝任養(yǎng)老護(hù)理、家政等復(fù)雜工作前,人形機器人可以優(yōu)先提供情緒價值,陪伴孩童、教孩子學(xué)編程學(xué)英語,這些都是短期內(nèi)能快速走進(jìn)家庭的方向。
機器人何時“進(jìn)萬家”?優(yōu)必選執(zhí)行董事鄧峰的判斷更為謹(jǐn)慎,他認(rèn)為,機器人在3到5年內(nèi)還沒辦法真正地實現(xiàn)家庭服務(wù)。他解釋,家庭環(huán)境意味著大量定制化需求以及更復(fù)雜多變的工作任務(wù),當(dāng)前機器人的能力還難以支持。
在工業(yè)場景中,機器人員工從“實習(xí)生”到“優(yōu)秀員工”還有很長的路要走。一位機器人行業(yè)資深從業(yè)者坦言,目前在工廠場景中,機器人的工作效率約為人類的30%到40%,仍然有很大的提升空間。